Cultuurconnect staat voor grote uitdagingen: de groeipijnen van een middelgrote organisatie (een 50-tal medewerkers) door toevoeging van nieuwe opdrachten en personeel, de opschaling en uitrol van verschillende grote sectorale diensten (bv. gedeeld ticketingsysteem), de versterkte inzet op innovatie en de stapsgewijze verbreding van de werking met verbindingen naar andere cultuurdomeinen. 

We streven naar zorgvuldig samengestelde bestuursorganen afgestemd op de missie, doelen en uitdagingen van de organisatie en aangepast aan de bijzondere rol die de bestuursorganen binnen de organisatie vervullen. We zoeken daarbij in voldoende mate een buitenstaandersblik (het is moeilijk het etiket op de fles te lezen als je er zelf in zit).

Cultuurconnect is een organisatie die in opdracht van de Vlaamse overheid cultuurorganisaties, met de klemtoon op openbare bibliotheken en cultuur- en gemeenschapscentra, ondersteunt bij hun digitale transformatie om op die manier bij te dragen aan de ontwikkeling van een toekomstgerichte cultuurpraktijk. We werken samen met steden en gemeenten innovatieve ideeën uit tot duurzame digitale diensten die bijdragen aan de optimalisering, innovatie en rolvernieuwing van de publiekswerking en back-office werkprocessen van lokale cultuuractoren. We willen hiermee het publiek aanzetten om binnen een digitale context op nieuwe manieren cultuur te ontdekken en te beleven. Om deze opdracht tot een goed einde te brengen, kiest Cultuurconnect voor cocreatie met het werkveld en samenwerking met tal van partners binnen en buiten de ruime cultuursector. 

Lees meer over Cultuurconnect

Het Bestuursorgaan bestaat uit een 10-tal leden. Daarnaast woont de directie standaard de bestuursvergaderingen bij.

Het Bestuursorgaan bepaalt, in nauwe samenwerking met de directie, het algemeen beleid van Cultuurconnect. Het Bestuursorgaan neemt alle maatregelen die nodig zijn om de missie van de organisatie te realiseren, de continuïteit te garanderen en de subsidieovereenkomst(en) met de Vlaamse overheid uit te voeren. 

Het Bestuursorgaan vergaderde in de afgelopen jaren minimaal acht keer per kalenderjaar. De vergaderingen van het Bestuursorgaan vinden in de regel in fysieke bijeenkomst (doorgaans in Muntpunt Brussel) plaats. Bestuurders engageren zich om fysiek aanwezig te zijn.    

Het betreft een onbezoldigd mandaat. De leden krijgen een onkostenvergoeding (openbaar vervoer of kilometervergoeding) voor effectief bijgewoonde vergaderingen. Ze worden ook gedekt door een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering.

Bestuurders beantwoorden aan volgende kenmerken:

• zijn enthousiast over de missie en opdracht van Cultuurconnect
• voegen strategische waarde toe aan de organisatie
• hebben een hart voor cultuur en oog voor het publiek
• denken mee met het management, niet noodzakelijk zoals het management
• hebben ervaring en expertise en zijn bereid die te delen
• hebben goede luistervaardigheden
• zetelen in het Bestuursorgaan ten persoonlijke titel
• zijn bereid om abstractie te maken van de eigen professionele achtergrond
• hebben sterke analytische vaardigheden
• geven vertrouwen aan het management voor de operationele bedrijfsvoering
• zijn bereid en in de mogelijkheid om tijd te investeren om de vergaderingen bij te wonen en goed voor te bereiden

We streven een divers Bestuursorgaan na, en houden bij de samenstelling rekening met evenwichten, zoals

• demografische diversiteit (leeftijd, gender, cultureel-etnisch)
• diversiteit in de sector van het lokaal cultuurbeleid (groot vs klein, stedelijk vs landelijk, al dan niet in regioverband, geografische spreiding)
• expertise die complementair en versterkend is aan de kennis en ervaring van de andere leden

Cultuurconnect past de principes van good cultural governance toe, en wenst in dat kader onafhankelijke bestuurders. Voor meer informatie hierover, zie p.5-6 van deze publicatie van Guberna, Instituut voor Bestuurders. We aanvaarden natuurlijk wel dat de bestuurder uit de sector van de openbare bibliotheken respectievelijk cultuur- en gemeenschapscentra zelf komt, of nauwe linken heeft met de werking of het beheer van deze cultuurorganisaties. 

solliciteren tegen 11 april

Na de deadline voor kandidatuurstelling volgt een screening op basis van relevante ervaring en motivatie, en de aangegeven criteria. Op basis hiervan worden een aantal kandidaten uitgenodigd voor een gesprek met de voorzitter en directie van Cultuurconnect. Dit levert een voorstel op dat ter bekrachtiging aan het Bestuursorgaan wordt voorgelegd. Hierbij wordt rekening gehouden met de onderlinge complementariteit in expertise en ervaring, en evenwichten qua diversiteit. Uiteindelijk draagt het Bestuursorgaan de geselecteerde kandidaten ter benoeming voor aan de Algemene Vergadering. Vóór de effectieve benoeming door de Algemene Vergadering vindt een kort introductie-programma plaats met de voorgedragen kandidaten (toelichting over Cultuurconnect, verwachtingen verbonden aan het bestuursmandaat, etc.). 

vragen?

Heb je vragen over de procedure, dan kan je contact opnemen met Hannes Cannie, zakelijk directeur van Cultuurconnect, hannes.cannie@cultuurconnect.be.